投资建设项目组织管理概论

2026-04-04
1、 建设项目管理的核心任务是( )。
A 目标控制
B 投资控制
C安全管理
D 项目实施

2、 管理的特征主要体现在()等几个方面
A动态性
B艺术性
C经济性
D创造性
E综合性

3、 管理环境具有()的特性
A不确定性
B确定性
C稳定性
D社会性

4、 计划所确定的目标可分为()目标。
A长期
B单项
C综合
D大型
E小型

5、下面说法错误的是()。
A 控制具有很强的目的性。
B控制是一个过程。
C控制是一项重要的管理职能。
D控制是通过纠偏这一个环节实现的。

6、项目的基本特点包括()。
A目标性
b确定性
c约束性来源:www.examda.com
d整体性
e独特型

7、 投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,其目标就是形成()。
A固定资产
B投资项目
C建设产品
D建设项目

8、 具有独立的设计文件,能够独立组织施工,建成后不能独立发挥作用的工程是()。
A单项工程
B单位工程
C分部工程
D分项工程

9、 建设项目的建设周期包括()。{和建设项目周期的不同}
A决策阶段
B实施准备阶段
C实施阶段
D投产竣工阶段
E生产运营阶段

10、开工报告是在项目建设基本程序的()阶段完成的。
A决策阶段
B实施准备阶段
C实施阶段
D竣工阶段

11、 建设项目管理从管理的主体角度可分为()项目管理。
A业主方
B施工方
C设计方
D供货方
12、投资建设项目建设过程的总组织者是()。
A总包方
B业主方
C设计方
D总包管理方

13、 施工方项目管理最重要的任务是()。
A安全管理
B成本控制
C进度控制
D质量控制
14、 建设项目管理中()是最敏感问题。{部位}
A界面
B投资
C进度
D质量

15、 建设项目界面产生的原因包括()。
A专业化分工
B目标差异
C文化冲突
D建设项目的复杂化
E建设项目的单件性

16、()是处理建设项目横向界面问题的准则。
A协商合作
B等级弱化
C一体化管理
D消除隔阂

17、 价值工程核心是对研究对象进行()。
A功能分析
B降低功能
C降低成本
D提高价值

18、 产生建设项目价值低的原因不包括()
A沟通不够
B错误的理念
C设计变更http://ks.examda.com
D建设周期长

19、 建设产品具有()等特点。
A多样性
B价值巨大
C体形庞大
D建设周期长
E单件性

20、 开展价值工程研究活动,成本节约的可能性在()阶段。
A方案设计
B初步设计
C施工图设计
D工程竣工

21、 价值工程研究小组的规模一般保持在()范围。P28
A5―10
B6-10
C6-12
D7-13

22、 进行功能定义与分类是在建设项目价值工程活动的()阶段完成的。
A研究准备
B收集信息与功能分析
C方案创造与评价
D方案发展