A.战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表
B.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表
C.战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表
D.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表
答案:(B )
解析:战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表是正确的排列顺序。
17、该领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效,这是以下那种业务类型:()。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
答案:(A )
解析:瘦狗型业务的特点。
18、表示企业处于激烈竞争的环境中,应该积极发挥优势,争取尽快占有市场先机。可选择的战略有一体化、市场渗透、产品开发等,属于哪个象限:()。
A.保守象限
B.防御象限
C.竞争象限
D.进取象限
答案:(C )
解析:竞争象限内涵。
19、企业比较多地采用组合战略的企业类型是:()。
A.小企业
B.中型企业
C.较大型企业
D.个体工商户
答案:(C )
20、企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型是:()。
A. 企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
答案:(B )
解析:企业宗旨的含义。
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