6.2.1 宏观因素分析
6.2.2 市场状况分析
6.2.3 相关因素分析
6.2.1 宏观因素分析
宏观因素分析
地区经济特征分析
项目所在地域的情况分析
6.2.2 市场状况分析
供给分析
当前的存量、过去的走势和款来可能的供给
分析城市规划及可能的变化和土地利用、交通、基本建设投资等计划
分析房地产市场的商业周期和建造周期循环运动情况，分析未来相关市场区域内供求之间的数量差异
需求分析
需求预测
分析规划和建设中的主要房地产开发项目
吸纳率分析
市场购买者的产品功能需求
竞争分析
竞争项目的功能和特点
市场细分，明确拟建项目的目标使用者
市场占有率分析
估算市场供给总吸纳量
估算项目吸纳量 项目吸纳量＝市场供求缺口×拟开发项目市场占有率
提出有利于增加市场占有率的建议
6.2.3 相关因素分析
住宅项目
写字楼项目
商业购物中心项目
工业或仓储项目
6.3 房地产开发项目市场定位
6.3.1 房地产开发项目市场定位概念及作用
6.3.2 房地产开发项目市场定位的依据
6.3.3 房地产开发项目市场定位的原则
6.3.4 市场定位工作内容
6.3.1 房地产开发项目市场定位概念及作用
概念
是指在房地产市场调研和市场分析的基础上，根据市场环境和企业与项目自身条件特征，选定目标市场，确定消费群体，明确项目档次和设计建造标准
作用
有利于开发项目的市场的特色，提高竞争力
为开发项目的规划设计、开发策略、资源整合等工作提供依据
帮助开发商规避投资风险
可赋予项目鲜明个性
6.3.2 房地产开发项目市场定位的依据
建筑综合体所在城市和区域的市场资料
与开发项目所涉及的各种潜在使用用途相关的各种业态和行业背景，以及不同业态和行业的未来发展趋势，供以确定项目不同使用面积的配比
开发项目所处位置的优势、劣势、机会和威胁分析
6.3.3 房地产开发项目市场定位的原则
符合企业发展战略的原则
经济性原则
适应性原则
合法合规性原则
6.3.4 市场定位工作内容（五方面）
整体市场定位
主题形象定位
客户定位
目标消费群定位
目标投资小业主定位
目标经营客户定位
产品定位
价格定位
6.4 房地产市场分要与市场定位报告（七大内容）
房地产宏观市场分析
区域市场分析
客户群需求分析
项目定位分析
产品功能定位
价格策略
营销策略
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