人力资源部主管个人简历

姓　　名： O先生 性　　别： 男
婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族
户　　籍： 江西-上饶 年　　龄： 30
现所在地： 广东-东莞 身　　高： 165cm
希望地区： 广东、 江西、 浙江
希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管
寻求职位： 人力资源部经理/主管
教育经历
2002-09 ～ 2005-07 中国人民解放军军需工业学院 通信工程 大专
培训经历
2011-03 ～ 2011-12 AAVID Thermalloy Inc Kaizen Training
2011-03 ～ 至今 加拿大外语培训学校 商务英语
2008-01 ～ 2008-06 香港光华管理学院 HR总监研修班 HR总监研修证书
2006-05 ～ 2006-07 BSI英国标准协会 内审员课程(ISO9001/ISO14001/OHSAS18001) 内审员资格证
工作经验至今7年3月工作经验，曾在2家公司工作
**公司 （2008-07 ～ 至今）
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 人力资源部主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 主要工作职责:
1. 负责东莞工厂的日常人力资源工作；
2. 建立爱美达中国区HR战略；
3. 参与公司商业计划和战略的制定，提供HR方面的建议；
4. 负责人力资源发展需求，如人员的招聘、培训、薪酬福琍和人才发展；
5. 制定和控制HR年度预算；
6. 建立具有竞争力的薪酬福利和企业文化

主要业绩:
1. 建立东莞工厂和上海工厂一个政策，并成功修改和发行员工手册；
2. 建立和执行HR战略根据Tower Watson员工满意度调查结果；
3. 根据前程无忧、Tower Watson提供的薪酬报告，成功制定公司的薪资结构；
4. 建立和执行办公室职员的绩效考核系统；
5. 建立和执行生产一线员工的绩效奖金系统；
6. 提高员工满意度从52% 提高到68%；
7. 提高东莞工厂和上海工厂的奖金计划；.
8. 提高HR日常的活动降低法律风险，如根据劳动法来改变员工劳动合同的签订方式，办公室职员执行自由的工作时间制度，为员工申请购买住房以积金和社会保险等；
9. 成功建立东莞工厂和上海工厂的E-Learning学习系统；
10. 重新构架了东莞工厂的组织架构.
离职原因： 寻求更好的发展
**公司 （2006-07 ～ 2008-07）
公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 培训主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、 年度培训计划的制定与执行( 通过工作/任务分析，绩效评估以及对部门负责人的定期沟通，进行培训需求的分析和调查，进而制作培训计划，并提供培训和非培训的方案来满足需求，年度培训预算的制作以及与外部培训机构的沟通)；
2、 部分培训课程的设计 (基于培训需求分析进行部分培训课程设计和培训实施)；
3、 通过PTT内训，建立内部讲师队伍体系；
4、 建立并管理应用培训资料库，确立建立《培训资料库指引》，培训资料库的使用平台开发，并对相关资料进行收集和管理以满足需求；
5、 提供公司需要的培训报表和客户审核所需要的各种培训相关资料；
6、 组织开展新员工培训，逐步建立和完善岗位技能培训体系。
离职原因： 个人发展
**公司 （2005-01 ～ 2006-07）
公司性质： 股份制企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业
担任职位： 人事专员 岗位类别： 人事专员
工作描述： 人力资源部的轮岗实习，主要工作内容如下：
（一） 招聘管理方面：
1、 根据公司招聘规划制定招聘需求,组织实施招聘并对效果进行评估；
2、 协助招聘主管进行招聘,主要招聘渠道:猎头,网络,现场,校园和劳务派等；
3、 组织安排面试工作,筛选合格应聘者推荐部门面试并跟踪面试意见的反馈；
4、 协助招聘主管拓展和管理招聘渠道（包括校园招聘渠道管理）、大型招聘会组织与实施等；
5、 协助招聘主管对招聘流程及招聘工具等的开发、优化和培训等；
6、 定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查,并进行员工需求分析；
7、 根据公司人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析，编制并及时更新职位说明书；

（二） 培训开发方面：
1、 协助培训主管制定年度培训计划；
2、 建立并管理应用培训资料库，确立建立《培训资料库指引》，培训资料库的使用平台开发，并对相关资料进行收集和管理以满足需求；
3、 提供公司需要的培训报表和客户审核所需要的各种培训相关资料；
4、 组织开展新员工培训，逐步建立和完善岗位技能培训体系。

（三） 绩效管理方面：
1、 负责审核、监督与检查公司绩效管理制度的执行，根据实际情况进行调整，保证通过绩效考核实现为公司整体战略服务的目的；
2、 通过收集汇总绩效考评结果，整合该类信息，出具分析报告，提供改善建议或方案，推动公司各项绩效目标的达成；
3、 负责各级员工的绩效评估，并根据评估结果，提出各级人员的升降激励建议提供决策参考；
4、 建立、维护公司后备干部人才库，协助上级主管建立、修订相关制度与实施方案；
5、 组织或参与各部门绩效考核体系的设计工作，确保体系设计的适宜性和合理性；
6、 编制、安排各部门绩效考核的工作计划；
7、 指导各部门绩效考核工作的展开和实施；
8、 就绩效考核结果提出奖惩意见和建议，并编制相关报告；
9、 协助各部门领导进行绩效考核面谈。

（四） 员工关系方面：
1、 管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、愉快、健康的劳资关系；
2、 负责企业文化活动方案制定、策划、组织及实施，并对实施效果进行评估；
3、 建立员工沟通渠道，以及员工信息反馈体系；
4、 组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果；
5、 负责公司离职管理，收集和分析员工离职相关数据，对员工进行离职面谈；
6、 处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷；
7、 制定员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施；
8、 员工关系政策的传达及公司信息的反馈。
离职原因： 晋升主管
项目经验
技能功评选及考核计划 （2011-09 ～ 至今）
担任职位： 计划组组长
项目描述： 充分理解及客观评定生产部直接员工技能水平的等级和期望，并促进公司员工技能的持续提升。
责任描述： 1. 定期组织技能评定活动。
2. 复核参评员工的资格。
3. 参与考评的每一环节,并为操作考核录像存档。
4. 负责员工技能等级评定的确认，评定资料的归档保管，并根据规定实施相应的薪酬计算。
流失率分析及改善措施 （2011-03 ～ 2011-07）
担任职位： 项目负责人
项目描述： 项目背景：月度员工辞职率为8%，相对较高
分析原因：从工作流程及车间环境分析原因
改善措施：与生产部经理和主管共同制定措施
责任描述： 负责推动该项目的实施
技能专长
专业职称：
计算机水平： 高校非计算机专业三级(偏软)
计算机详细技能： 熟练掌握办公软件（WORD\EXCEL\POWERPOINT)的操作.
技能专长： 1、杰出的战略性的人力资源发展大局观与运筹能力
2、出色的计划、组织、领导、控制与协调能力
3、良好的人力资源市场发展变化的洞察能力、创新能力与应变能力
4、良好的人际沟通、协调能力及观察、分析能力
5、良好的团队合作精神与能力
6、良好的适应能力、自我控制能力及高强压力下的自我调节能力
7、良好的语言、文字表达能力
8、能够熟练使用计算机与网络
语言能力
普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： CET-4
英语： 熟练 其他： 一般
求职意向
发展方向： 人力资源管理类
自身情况
自我评价： 1)8年以上人力资源管理相关工作经验；
2)受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训；
3)对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；
4)熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；
5)高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。
兴趣爱好： 参加电子设计大赛
计算机
看科技杂志
获奖奖励
 ***年度获院级三好学生荣誉证书
 ***年度获三等综合奖学金荣誉证书
 ***年度获院级三好学生荣誉证书
 ***年度获三等综合奖学金荣誉证书
 《高等学校英语应用能力考试（A级）》
 《有线通信设备调试工（高级）》