项目管理中常用缩写

　　　　AC　　实际成本　　

　　　　ACWP　　已完成工作实际成本　　

　　　　AD　　活动描述　　

　　　　ADM　　箭线图法　　

　　　　AF　　实际完成日期　　

　　　　AOA　　双代号网络图　　

　　　　AON　　单代号网络图　　

　　　　AS　　实际开始日期　　

　　　　BAC　　竣工估算　　

　　　　BCWP　　完成工作预算成本　　

　　　　BCWS　　计划工作预算成本　　

　　　　CAP　　控制帐目计划　　

　　　　CCB　　变更控制委员会　　

　　　　CPFF　　成本加固定费用　　

　　　　CPI　　成本绩效指数　　

　　　　CPIF　　成本加奖励费用　　

　　　　CPM　　关键路径法　　

　　　　CV　　成本差异　　

　　　　DD　　数据日期　　

　　　　DU　　持续时间　　

　　　　EAC　　竣工估算　　

　　　　EF　　最早完成日期　　

　　　　ES　　最早开始日期　　

　　　　ETC　　竣工尚需估算　　

　　　　EV　　实现价值　　

　　　　EVM　　实现价值管理　　

　　　　FF　　自由浮动量；完成对完成（逻辑关系）　　

　　　　FFP　　确定的固定总价　　

　　　　FFIF　　固定总价加奖励费用　　

　　　　FS　　完成对开始　　

　　　　GERT　　图形评审技术　　

　　　　IFB　　投标邀请书　　

　　　　LF　　最迟完成日期　　

　　　　LOE　　投入水平　　

　　　　LS　　最迟开始日期　　

　　　　OBS　　组织分解结构　　

　　　　PC　　竣工率　　

　　　　PDF　　优先顺序图法　　

　　　　PERT　　计划评审技术　　

　　　　PF　　计划完成日期　　

　　　　PM　　项目管理或项目经理　　

　　　　PMBOK　　项目管理知识体系　　

　　　　PMP项目管理专业人员　　

　　　　PS　　计划开始日期　　

　　　　PV　　计划价值　　

　　　　QA　　质量保证　　

　　　　QC　　质量控制　　

　　　　RAM　　职责分配矩阵　　

　　　　RDU　　剩余持续时间　　

　　　　RFP　　征求建议书　　

　　　　RFQ　　询价单　　

　　　　SF　　进度规定完成日期，开始对完成　　

　　　　SOW　　工作说明书　　

　　　　SPI　　进度绩效指数　　

　　　　SS　　进度规定开始日期或开始对开始　　

　　　　SV　　进度差异　　

　　　　TC　　目标竣工日期　　

　　　　TF　　总浮动量；目标完成日期　　

　　　　TQM　　全面质量管理　　

　　　　TS　　目标开始日期　　

　　　　VE　　价值工程　　

　　　　WBS　　工作分解结构