● 员工个人形象的塑造
二、选 人
1）笔记测评与人才选聘
● 招聘时快速掌握应聘者性格与岗位的匹配度
● 书写者笔记特点和规律
● 晋升时候选人在目标职位上是否胜任
2）面相学与人力资源管理
● 面相学的易经基础
● 面相与人的性格关系
● 面相学与企业选才
● 面相学与人力资源管理创新实践
3）高效招聘与专业面试技巧
● 选才的作用及选才的方式
● 面试的流程及注意的事项
● 专业的结构化面试技巧
● 专业结构化面试后续工作
三、育 人
1）培训体系建设与成果转化
● 如何控制培训投入使企业得到倍增的回报？
● 如何使培训成果转化为企业效益？
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