第一章 投资建设项目组织管理概论

1、 建设项目管理的核心任务是（ ）。
A 目标控制 b 投资控制 c安全管理 d 项目实施
2、 管理的特征主要体现在（）等几个方面
a动态性 b艺术性 c经济性 d创造性 e综合性
3、 管理环境具有（）的特性
a不确定性 b确定性 c稳定性 d社会性
4、 计划所确定的目标可分为（）目标。
A长期 b单项 c综合 d大型 e小型
5、 下面说法错误的是（）。
A 控制具有很强的目的性。
B控制是一个过程。
C控制是一项重要的管理职能。
D控制是通过纠偏这一个环节实现的。
6、 项目的基本特点包括（）。
A目标性b确定性c约束性d整体性e独特型
7、 投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标就是形成（）。
A固定资产b投资项目c建设产品d建设项目
8、 具有独立的设计文件，能够独立组织施工，建成后不能独立发挥作用的工程是（）。
A单项工程b单位工程c分部工程d分项工程
9、 建设项目的建设周期包括（）。｛和建设项目周期的不同｝
A决策阶段b实施准备阶段c实施阶段d投产竣工阶段e生产运营阶段
10、 开工报告是在项目建设基本程序的（）阶段完成的。
A决策阶段b实施准备阶段c实施阶段d竣工阶段
11、 建设项目管理从管理的主体角度可分为（）项目管理。
A业主方b施工方c设计方d咨询方e供货方
12、 投资建设项目建设过程的总组织者是（）。
A总包方b业主方c设计方d总包管理方
13、 施工方项目管理最重要的任务是（）。
A安全管理b成本控制c进度控制d质量控制
14、 建设项目管理中（）是最敏感问题。｛部位｝
A界面b投资c进度d质量
15、 建设项目界面产生的原因包括（）。
A专业化分工b目标差异c文化冲突d建设项目的复杂化e建设项目的单件性
16、（）是处理建设项目横向界面问题的准则。
A协商合作b等级弱化c一体化管理d消除隔阂
17、 价值工程核心是对研究对象进行（）。
A功能分析b降低功能c降低成本d提高价值
18、 产生建设项目价值低的原因不包括（）
a沟通不够b错误的理念c设计变更d建设周期长
19、 建设产品具有（）等特点。
A多样性b价值巨大c体形庞大d建设周期长e单件性
20、 开展价值工程研究活动，成本节约的可能性在（）阶段。
A方案设计b初步设计c施工图设计d工程竣工
21、 价值工程研究小组的规模一般保持在（）范围。P28
a5―10 b6－10 c6－12 d7－13
22、 进行功能定义与分类是在建设项目价值工程活动的（）阶段完成的。
A研究准备 b收集信息与功能分析 c方案创造与评价 d方案发展