1、部门负责人或主管领导将月工作计划表的各项任务按常规任务和阶段任务分别填入个人月工作计划/评价表的相应栏目中。若本月出现任务变更或临时突击任务，则填入任务变更栏。
2、各部门负责人按照学院的总体战略目标及本部门的工作目标和工作任务，结合员工月工作计划表、员工岗位说明书绩效重点确定个人月工作计划/评价表的衡量标准和进度、各项任务权重。
3、与员工进行沟通，将月工作计划/评价表的所填项目交员工确认，达成一致后，双方在工作确认栏签字。
4、由绩效考核小组对由绩效考核小组对各部门确定的衡量标准进行审核。
5、实施考核，先由员工本人进行自行评价，后由上级领导进行评价。
6、按照表中所列公式进行绩效评分。
7、汇总考核情况，将考核结果通知员工本人，进行绩效反馈面谈，提出工作改进计划。
8、将个人月工作计划/评价表上报学院党院办，兑现奖金。
本文来自 280文秘网(https://www.it280.com)，转载请保留网址和出处
【公司部门月工作计划书最新版】相关文章：
2025年外省高中学业水平合格性考试成绩转入江苏认定的通告公布05-07
写未来的作文300字05-07
中国大地保险公司实习报告05-07
小学父爱的作文600字05-07
2018国家电网新大纲财会类市场模拟卷多选题（二）05-07
荷花作文600字05-07
广西壮族自治区财政厅会计继续教育报名登录入口：https://czt.gxzf.gov.cn/kjgl/05-07
07年4月北师大“中国古代文学史（一）”串讲（5）05-07
寓言作文300字05-07
云南师范大学2025年硕士研究生报名公告05-07
运动主题团日活动策划05-07